דיאלוג עם מחזיקי ענין הוא לא המצאה של תחום האחריות התאגידית. מזה שנים חברות מקיימות סקרי לקוחות, קבוצות מיקוד עם צרכנים, שיחות משוב עם עובדים, ופגישות סיעור מוחות עם שותפים חברתיים בקהילה. אז מה בכל זאת החידוש? מאיפה מגיע הבאזז של דיאלוג עם מחזיקי ענין?
פוסט שני בסידרה | לקריאת הפוסט הראשון לינק
פוסט שני בסידרה | לקריאת הפוסט הראשון לינק
רשומות
אין תגובות:
הוסף רשומת תגובה